Chloë Van Hoegaerden en Jasmine De Clerck in gesprek over leiderschap en politiek

Chloë Van Hoegaerden, lijsttrekker voor de Vlaamse lijst in Brussel, en derde opvolger Jasmine De Clerck houden van Brussel. De twee kandidaten komen samen om het te hebben over leiderschap en politiek. Maar wie is Jasmine? Die vraag stelt Chloë in deze BlueTalks. 

Chloë: Hoe zou je jezelf omschrijven in twee woorden?

Jasmine: Een idealistische pragmaticus.

Wat houdt je bezig?

Leiderschap, management en het verschil tussen beiden. Leiderschap is een spier die je moet trainen en die continu evolueert doorheen je loopbaan. Ik denk dat we dat als Belg teveel onderschatten. Nochtans zijn we wel met zijn allen enthusiast als Barack Obama het ons even komt uitleggen. Maar de ontdekking van ons authentiek leiderschap ligt in ieder van ons. Afhankelijk van wat de uitdaging is, heeft ieder van ons daar een rol in te spelen.

Ik vind de ontwikkeling van een mens doorheen zijn leven een uiterst interessant gegeven, en bestudeer het graag. Uiteraard is de ontplooiing van mijn dochter één van de mooiste trajecten die ik mag meemaken. Maar ik zie deze transities ook bij mijn partner, en bij mijn ouders.

Waar blink je in uit?

Opportuniteiten zien en verwezenlijken. En het liefst samen met een team. Ik werk het liefst met en in verschillende culturen, en houd echt wel van verkoop, marketing en de internationale ontwikkeling van mijn activiteiten. Ik vind het belangrijk om in verschillende netwerken te circuleren en te luisteren naar wat mensen bezig houdt. Ik vind dat we heel snel oordelen, terwijl we veel meer tijd kunnen spenderen aan "curieus waarnemen". Onze eigen werelden bevestigen vaak enkel wat we denken, en waar we mee opgevoed zijn. Daar speelt cultuur ook een belangrijke rol in. Kijk bijvoorbeeld naar de Opera Ali in het KVS en de vele ontmoetingen met diverse schrijvers die je in de stad kan maken

Ik geloof sterk in het bouwen van diverse netwerken die zich scharen achter een visie. Een dynamisch economisch project voor Brussel betekent wonen, leven en ondernemen op een manier dat we de klimaatdoelstellingen halen én iedereen mee kan evolueren in dit verhaal.

Waarom politiek?

Onze levenskwaliteit hangt af van een goed en grondig beleid. Beleid heeft een invloed op ons alledaags leven, zeker voor ondernemers. Teveel regelgeving en complexiteit doet ons de das om.

Ook wil ik meer lange termijn visie zien in de politiek. Denken over een periode van 20-40 jaar en ook over de grenzen. Brussel-Zuid is daar een voorbeeld van. Vergelijk de wijk rond dit zeer belangrijke knooppunt, de "entrée naar het hart van Europa" eens met Gare du Nord, Saint-Pancras of Amsterdam-Centraal?

Spijtig genoeg wordt "aan politiek doen" vaak met een schuin oog bekeken. Twee zaken spelen ons parten: de media die in hun honger naar nieuws de nadruk legt op een onmiddellijke oplossing en vaak het rekenschap vraagt van één persoon terwijl die persoon en zijn of haar kabinet in een kluwen van organisaties en belangen de bal tracht in de goal te schoppen.

Het tweede punt ligt bij de politici zelf die door de druk, en een reeks successen en populariteit soms verdwalen in hubris. Als Icarus te dicht bij de zon vliegt is dat niet de schuld van de zon, maar aan een gebrek aan zelf-bewustzijn.

Welke positieve projecten wil je steunen? 

• Er is nooit een hippe buurt teveel in Brussel. Minder overheidsinmenging om een meer dynamische markt te creëeren! Teveel gebouwen staan te verloederen in de stad. Steden zoals Antwerpen en Mechelen hebben het tij kunnen omdraaien, dat kunnen wij - overheid en privé-sector - ook.
• Brussel-Zuid is dé toegang naar onze Europese hoofdstad. Waar is het élan van dit vitale knooppunt, terwijl de stations van Antwerpen, Charleroi en Bergen genoten hebben van een architecturale revolutie? En hoe verbindt het station met de stad in plaats van zich er van af te scheiden? Hoe kan de wijk duurzaam groen worden?
• Minder fragmentatie in subsidies en regelgeving. We moeten duidelijkheid en eenvoud promoten in het partnerschap tussen ondernemers en de overheid. We streven naar een één-loket principe via Hub.brussels waar ondernemingen snel en duidelijk antwoord en ondersteuning kunnen krijgen. In plaats van gefragmenteerde subsidies, een structureel kader waar een soliede investerings- en ontwikkelingsplan achter staat. Het doen samenvallen van verkiezingen voor gemeentes en gewest om de vijf jaar kan leiden tot meer coherentie en daadkracht.
• Meertaligheid is een dikke plus voor onze arbeidsmarkt. Laten we dat ook ondersteunen via het onderwijs en onze gemeentelijke administratie zodat start-ups, KMOs en multinationals gemakkelijker internationaal talent kunnen aantrekken.

We kunnen de armoede in de stad niet wegdromen, maar wel aanpakken. Door netheid te promoten, verloedering van gebouwen tegen te gaan, een geharmoniseerde aanpak bij de OCMWs in de 19 gemeentes (!) en het upscalen van Housing First projecten, kunnen we deze problematiek effectiever aanpakken. Maar liefst 39% van de inwoners loopt risico op armoede of sociale uitsluiting, dat is een onaanvaardbaar cijfer.

Chloë Van Hoegaerden en Jasmine De Clerck